3) De prioriteiten van je blessurepreventiebeleid

1. Breng de letselmechanismes en risicofactoren in kaart
Denk bijvoorbeeld aan plotselinge impact, overbelasting en verkeerde trainingsopbouw. Dat kan per sportblessure. Of eerder globaal voor een specifieke doelgroep of sportactiviteit.
2. Vervolgens classificeer je risicofactoren
- Intrinsiek (persoonlijk) vs. extrinsiek (omgeving)
- Wijzigbaar vs. niet‑wijzigbaar
| Intrinsieke risicofactoren | Extrinsieke risicofactoren | |
|---|---|---|
| Wijzigbaar |
|
|
| Niet-wijzigbaar |
|
|
Die indeling maakt duidelijk waar een sportorganisatie preventief kan ingrijpen, zoals bij hersel, trainingsopbouw, materiaal en sportcontext.
Tegelijk toont ze welke factoren moeilijker te beïnvloeden zijn, zoals lichamelijke aanleg, blessuregeschiedenis of weersomstandigheden.
Maar ook niet‑wijzigbare factoren blijven belangrijk. Ze kunnen de basis vormen voor gerichte educatie en communicatie, zodat sporters zich meer bewust worden van mogelijke risicofactoren. De indeling van risicofactoren helpt dus om te bepalen hoe je blessurepreventiebeleid strategisch kunt aanpakken.
Bijvoorbeeld:
| Categorie | Beleidsrelevantie |
| Intrinsiek - wijzigbaar | Versterken van de sporter via training, herstel, leefstijl en mentale ondersteuning. |
| Intrinsiek - niet-wijzigbaar | Bewust omgaan met persoonlijke kenmerken en blessuregeschiedenis via screening, begeleiding en educatie. |
| Extrinsiek - wijzigbaar | Aanpassen van de sportcontext via materiaal, opwarming, trainingsaanpak en duidelijke afspraken. |
| Extrinsiek - niet-wijzigbaar | Risico's in de omgeving of wedstrijdcontext herkennen, opvolgen en zo goed mogelijk beperken. |
3. Stel een scorematrix op
Je kan niet inzetten op alle preventiestrategieën tegelijk. En niet elke strategie is even dringend of gemakkelijk uit te voeren. Daarom bepalen we in deze stap welke vormen van blessurepreventie het meest zinvol en haalbaar zijn voor je eigen sporttak aan de hand van een scorematrix.
Per maatregel wordt een score toegekend op basis van twee criteria:
- Relevantie: Komt het probleem vaak voor? Treft het veel sporters? Gaat het om ernstige blessures? (1 = beperkt relevant - 3 = zeer relevant)
- Realiseerbaarheid: Heeft de organisatie voldoende tijd, kennis en middelen? Is er draagvlak bij de clubs en trainers? Kan de maatregel eenvoudig worden ingevoerd? (1 = moeilijk realiseerbaar - 3 = goed realiseerbaar)
Bijvoorbeeld: basketbal
| Preventiestrategie | Relevantie | Realiseerbaarheid | Totaal |
| Landings- en sprongtechniektrainingen | 3 | 3 | 6 |
| Educatie rond belasting, rust en herstel | 3 | 2 | 5 |
| Campagne om pijn en klachten sneller te melden | 2 | 3 | 5 |
| Controle van sportvloer en infrastructuur | 2 | 2 | 4 |
| Screening bij seizoenstart | 2 | 1 | 3 |
| Aankoop monitoringstechnologie | 1 | 1 | 2 |
4. Bepaal prioriteiten
Op basis van de scorematrix bepaal je welk preventiemaatregelen prioriteit krijgen:
Een eenvoudige indeling kan zijn:
|
Score |
Prioriteit |
Betekenis voor het beleid |
|
0 - 3 |
Lage prioriteit |
Deze maatregel wordt voorlopig niet opgenomen in het blessurepreventiebeleid. |
|
4 - 5 |
Matige prioriteit |
Deze maatregel is interessant, maar vraagt nog verder onderzoek, overleg of voorbereiding. |
|
6 |
Hoge prioriteit |
Deze maatregel is zeer relevant én goed haalbaar, en kan meteen worden opgenomen in het blessurepreventiebeleid. |
5. Maak een strategisch overzicht
Zo maak je in een oogopslag duidelijk welke maatregelen meteen kunnen worden ingevoerd. Op die manier ga je van een brede lijst met mogelijke maatregelen tot gerichte blessurepreventiestrategieën die deel van je beleid worden.
Bijvoorbeeld:
| Maatregel | Totaalscore | Strategische keuze |
| Landings- en sprongtechniek trainingen |
6 |
Meteen implementeren |
| Educatie rond belasting, rust en herstel | 5 | Verder uitwerken |
| Campagne om pijn en klachten sneller te melden | 5 | Verder uitwerken |
| Controle sportvloer en infrastructuur | 4 | Verder onderzoeken |
| Screening bij seizoenstart | 3 | Geen prioriteit |
| Aankoop monitoringstechnologie | 2 | Geen prioriteit |