1. Schets het kader

• Waarom is het belangrijk voor jouw organisatie? Denk aan veiligheid, imago, zorgplicht, blessurepreventie of internationale richtlijnen.
• Hoe past preventie binnen het totaalbeleid? Wat is de visie van de organisatie?
• Formuleer een concrete doelstelling: bijvoorbeeld het beperken van overbodige sportmedische attesten. Met andere woorden: verplichtingen beperken tot een minimum.

2. Stel een werkgroep samen

Een goed beleid maak je niet alleen. Creëer een forum waarin ideeën en inzichten kunnen worden uitgewisseld.

Bij voorkeur stel je een heuse sportmedische commissie samen. Heb je er al een? Dan is dat een sterke basis. Zo'n commissie bestaat bij voorkeur uit:

• Een arts met affiniteit voor jouw sporttak
• Een lid van het bestuursorgaan
• Een trainer of sporttechnisch coördinator, als link met de praktijk
• Gespecialiseerde paramedici en experten, zoals een kinesist, diëtist, inspanningsfysioloog of psycholoog

Niet haalbaar? Zoek ondersteuning. Laat je adviseren door een arts. Of vraag ons om hulp. Je kan ook samenwerken met een verwante sport en een medische commissie delen.

3. Maak een tijdslijn

Breng het hele proces in kaart. Wanneer begin je, welke stappen volg je, en wat is het einddoel? Zo houd je het overzichtelijk en haalbaar.

4. Agendeer het proces binnen je organisatie

Plan momenten in om het onderbouwd beleid rond sportmedisch geschiktheidsonderzoeken concreet uit te werken en te bespreken. 

5. Communiceer en betrek iedereen

Informeer en sensibiliseer alle betrokkenen vóór en tijdens het proces. Zo verhoog je de betrokkenheid, vergroot je draagvlak en verklein je weerstand bij veranderingen.